Poprawa efektywności przedsiębiorstwa, utrzymania standardów i konkurencyjnych cen w czasach dynamicznych wzrostów cen surowców niejednokrotnie wiąże się z optymalizacją kosztów przedsiębiorstwa.
Jedną z dróg jest optymalizacja kosztów pracy.
Koszty pracy to nie tylko miesięczne koszty pracownicze, takie jak pensje, chorobowe, urlopy itp., ale także wydatki związane z szkoleniami i wdrożeniem dla nowych pracowników, spadki wydajnościowe i jakościowe związanie z rotacją czy też brakami zasobów ludzkich.
Naprzeciw tym problemom wychodzi robotyzacja procesów przemysłowych. Oczywiście nasuwa się pytanie, gdzie tu oszczędności, jeżeli niejednokrotnie na stanowiska zrobotyzowane trzeba wydać setki tysięcy złotych.
Rozwiewając te wątpliwości, pozwolimy sobie przybliżyć kalkulację kosztów dla jednego ze stanowisk zaprojektowanych i wdrożonych przez firmę POLTEKNIK Sp. z o.o. – zrobotyzowane stanowisko z prasą krawędziową:
Założenia początkowe – praca manualna:
- Koszt etatu: 5.000,- zł
- Ilość zmian: 3 (tryb pracy cztero-brygadowy)
- Wymagana ilość operatorów przy produkcji – 2
- Wydajność produkcyjna: 60 szt./zmianę
Założenia początkowe – stanowisko zrobotyzowane:
- Cena inwestycji: 850.000,- zł
- Obsługa stanowiska: 10 min, raz na dwie godziny
- Koszty mediów, przeglądów, części zużywających się rocznie: 15.000,- zł
- Zwiększenie wydajności o 50%: 90 szt./zmianę
- Praca 3-zmianowa
Kalkulacja rocznych kosztów pracy manualnej:
8*5000*12 = 480.000,- zł
Kalkulacja rocznych kosztów pracy stanowiska zrobotyzowanego:
¼*5000*12 + 15.000 = 30.000,- zł
Kalkulacja stopy zwrotu licząc same koszty:
850.000 / (480.000-30.000) = ~1,9
Patrząc na powyższą kalkulację, jesteśmy w stanie zauważyć, iż stanowisko może zwrócić się w niecałe dwa lata. Należy zaznaczyć, iż do kalkulacji zysków nie zostało doliczone zwiększenie wydajności oraz poprawa jakości produktów. Warto również zauważyć, iż do obsługi stanowiska zrobotyzowanego nie jest wymagany pracownik wysoko wykwalifikowany.
Oczywiście są różne stanowiska zrobotyzowane, czasem zdarza się, że niektóre z nich nie zwiększają wydajności pracy. Natomiast wiemy, iż wymiernym zyskiem i długofalową oszczędnością stanowiska zrobotyzowanego jest:
- Wyeliminowanie problemu kadrowego i kosztów z tym związanych
- Poprawa jakości produkcji = stanowisko wykonuje operacje powtarzalnie
- Zwiększenie bezpieczeństwa pracowników = zmniejszenie kosztów związanych ze szkoleniami pracowników w tym zakresie
- Ciągłość produkcyjna i możliwość jej jasnego planowania
- Niezawodność stanowiska = brak uszkodzeń elementów przy odpowiednim wkładzie produkcyjnym
- Redukcja wpływu warunków pracy na pracownika = zmniejszenie kosztów związanych ze zwolnieniami lekarskimi i brakiem pracowników.